sábado, 21 de marzo de 2015

Efecto “Mariposa” de la Marca Personal en la Organización

Continuando con la trilogía sobre la Marca Personal, iniciada con el pasado artículo “Marca Personal como lanzadera de la Marca Corporativa(Leer artículo) , me adentro en el alcance que tiene la información en las Redes Sociales dentro de la Organización.

Llego a “los 40 rugientes” en el paso por Cabo de Hornos con este tema. Existe la discusión abierta entre la vida personal y la profesional, en cómo se deben de gestionar y hasta dónde alcanza cada perfil sus límites de afección. Mi opinión, todo lo discutible que queráis, es que la vida personal y la profesional no se pueden ni deben desconectar. Existe la vida “Persional” que funde ambas porque son inseparables. El arte es compaginar ambas, gestionar las necesidades en cada momento. Os dejo como reflexión mi artículo “Innovación Personal, ¿aislada?(Leer artículo)

Sirva esta introducción para dar paso al desarrollo del artículo.


sábado, 14 de marzo de 2015

Marca Personal como lanzadera de Marca Corporativa

Cuando me he sentado a escribir sobre este tema no he podido renunciar a parte de mi historia profesional. La experiencia de todos estos años en diferentes países, organizaciones, culturas y personas, todas con sus matices diferenciados, han modelado una forma de encarar y entender las relaciones entre Organización (Cultura Corporativa) y Profesional (Marca personal). He escrito bastante sobre la Innovación Personal porque es vital, imprescindible potenciar para conseguir que la Innovación cale en la Cultura Corporativa. A mayor progreso de la Innovación Personal en un porcentaje alto de la plantilla, más garantías de éxito en la consecución de la plena Innovación Corporativa y por consecuencia un gran desarrollo de la Marca, desde la calidad y oportunidad de los servicios y productos que se ofrecen al mercado. Recuerdo el impacto en la Innovación de los perfiles profesionales y organizativos en mi artículo: “Dime la composición de tu plantilla y te diré cuán innovador eres(leer artículo)